Imagínate que estuvieras en los años 90 y tu principal competidor te está pasando la mano por la cara en el sector de los videojuegos con una consola completamente anticuada.
(Esto en general, no le gusta a nadie).
Ves como la Game Boy vende como churros y tus accionistas te piden explicaciones, pero tú no entiendes nada.
No importaba su pantalla blanca y negra, que el sonido fuera catastrófico o que tuviera menos potencia que una calculadora.
La respuesta parecía sencilla, ¿no?
En este episodio del pódcast analizamos este paso y por qué la diferenciación no simplemente es, sino que debe ser estratégica.
La interesante estrategia de diferenciación entre Nintendo y Sega
Bastaba lanzar una videoconsola que entrara por los ojos y nadie podría resistirse a comprarla.
Invirtieron millones en su creación y cuando la tuvieron, la sacaron a la venta con el anuncio que has visto.
¿Sabes qué pasó? Que no la compró ni la persona que la había fabricado.
¿Por qué? Porque aunque era mejor en prácticamente todo, había un detalle donde se quedaba muy atrás.
Y era la batería lo único que deseaba un público que viajaba mucho y que quería la consola para jugar en esos viajes largos.
Toma nota.
¿Quieres escuchar este episodio de Copymelo?
¡Bien!
Si es así, ya sabes lo que toca.
Puedes escucharlo pulsando el botón de más arriba o llevártelo a donde quieras con iVoox, Spotify, Apple Pódcast.
Más consejos de venta gratis en tu Telegram
Si te ha gustado este capítulo y te gustaría acceder a más consejos de venta, puedes hacer lo siguiente.
Únete a la comunidad gratuita de ventas donde todas las semanas se comparten consejos exclusivos y únicos de venta.
Además, forma parte de un grupo de personas apasionadas por la escritura persuasiva que siempre están buscando la manera de mejorar.
